Energiewende: Studienbasierte Positionspapiere für zukunftsweisende Strategien der IHK

Einleitung: Die Rolle der IHK München als strategischer Partner der bayerischen Wirtschaft

Definition der ‘Energiewende 2.0’: Vom Ausbau zur Systemintegration

Die Energiewende hat eine neue Phase erreicht. Der Fokus verschiebt sich vom reinen Kapazitätsausbau hin zur systemischen Integration. Die “Energiewende 2.0” erfordert die Kopplung von Sektoren, Digitalisierung der Netze und effiziente Speicherlösungen. Diese technologische Vertiefung ist entscheidend, um die Transformation wirtschaftlich tragfähig und wettbewerbsfähig zu gestalten.

Zielsetzung der IHK-Positionspapiere: Wettbewerbsfähigkeit und Versorgungssicherheit

Die IHK München fungiert als strategische Stimme der bayerischen Wirtschaft. Ihre Positionspapiere, oft in Zusammenarbeit mit ehrenamtlichen Unternehmensvertretern erstellt, analysieren den Fortschritt der Energiepolitik. Das Hauptziel ist es, die notwendige Versorgungssicherheit zu gewährleisten und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Industrie angesichts steigender Energiekosten zu sichern.

Status Quo und Datenlage: Herausforderungen der Energiewende im IHK-Bezirk Oberbayern

Metriken zur Energieabhängigkeit: Die Belastung der bayerischen Unternehmen (Studienauswertung)

Die oberbayerische Wirtschaft leidet weiterhin unter extremer Preisvolatilität, getrieben durch die Abhängigkeit von importierten fossilen Energieträgern. IHK-Auswertungen zeigen, dass energieintensive Branchen ihre Wettbewerbsfähigkeit akut gefährdet sehen. Die steigende Belastung durch den Ausbau des europäischen Emissionshandels führt dazu, dass Investitionen in Kernprozesse, F&E und Klimaschutzprojekte zurückgestellt werden. Dies erhöht das Risiko von Produktionsverlagerungen ins Ausland und bremst die notwendige Transformation, da Unternehmen das Abwarten der politischen Entwicklung der unmittelbaren Investition vorziehen.

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Der Investitionsstau: Aktuelle Defizite bei Netzausbau und Speichertechnologien

Der physische Netzausbau hinkt dem steigenden Elektrifizierungsbedarf massiv hinterher. Dies führt zu einer flächendeckenden Schieflage im Stromnetz, die Erweiterungsprojekte von Industriebetrieben ausbremst und die dezentrale Einspeisung erschwert. Kritische Infrastrukturdefizite verzögern die Energiewende 2.0. Die Situation lässt sich wie folgt in einer Tabelle darstellen:

Die Wettbewerbslücke: Internationale Benchmarks und der Kostenfaktor Energie

Die hohen industriellen Energiekosten in Deutschland gefährden die Standortattraktivität Oberbayerns im globalen Wettbewerb. Der signifikante Preisunterschied zu internationalen Konkurrenten führt zu einer sinkenden Investitionsbereitschaft.

Die IHK warnt, dass diese Wettbewerbslücke ohne gezielte Senkung von Abgaben und Beschleunigung des Netzausbaus zu irreversiblen Schäden und einer Abwanderung energieintensiver Produktion führen wird.

Zukunftsweisende Strategien: Drei Säulen der IHK-Positionspapiere (Studienbasiert)

Dekarbonisierung durch Sektorenkopplung und grüne Wasserstoffwirtschaft

Die erste Säule der Zukunftsstrategie fokussiert auf die Schaffung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen, die Klimaschutz ermöglichen und gleichzeitig die industrielle Basis stärken. Die IHK warnt davor, dass ein zu hoher Transformationsdruck ohne entsprechende Infrastruktur zur Deindustrialisierung führen könnte, und fordert daher eine Kurskorrektur hin zu einer effektiveren und flexibleren Energiepolitik. Die Lösung liegt in der intelligenten Verknüpfung der Sektoren Strom, Wärme und Verkehr (Sektorenkopplung), wobei grüner Wasserstoff eine zentrale Rolle als Speichermedium und Energieträger für die Industrie einnimmt.

Zur Umsetzung sind folgende Schritte unabdingbar:

1. Etablierung eines klaren regulatorischen Rahmens, der Investitionen in die Sektorenkopplung fördert und die Wirtschaftlichkeit von Power-to-X-Technologien garantiert.

2. Beschleunigter Aufbau von Wasserstoff-Kernnetzen in Bayern, um die Versorgungssicherheit der energieintensiven Wirtschaft zu gewährleisten und regionale Cluster zu bilden.

3. Priorisierung von Wasserstoff als flexiblem Energieträger, um die Stromnetze zu entlasten und die notwendige Planbarkeit für langfristige Investitionen zu schaffen.

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Beschleunigung und Digitalisierung von Genehmigungsverfahren

Die zweite strategische Säule zielt auf den massiven Abbau administrativer Lasten und die Entbürokratisierung ab. IHK-Studien zeigen, dass langwierige Genehmigungsverfahren der größte Engpass beim Ausbau Erneuerbarer Energien und der notwendigen Netzinfrastruktur sind. Die Digitalisierung ist der Schlüssel zur Effizienzsteigerung und zur Reduktion von Planungsfehlern. Wir fordern die Festlegung verbindlicher, maximaler Verfahrensdauern, um das notwendige Tempo zu erreichen.

Nur die konsequente Einhaltung dieser Effizienzkennzahlen stellt sicher, dass die Energiewende in Bayern planbar und wettbewerbsfähig umgesetzt werden kann. Die Vereinfachung von Verwaltungsprozessen muss Priorität haben.

Steigerung der betrieblichen Energieeffizienz in KMU

Die dritte Säule adressiert die unmittelbare Entlastung und Stärkung der Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) durch gezielte Energieeffizienzmaßnahmen. Die Steigerung der betrieblichen Effizienz ist die schnellste Methode, um Kosten zu senken und die Abhängigkeit von volatilen Energiemärkten zu reduzieren. Studien legen Zielkorridore von 15 Prozent Effizienzsteigerung bis 2030 nahe, die durch fokussierte Förderstrategien erreichbar sind.

Zur Unterstützung der KMU sind folgende Maßnahmen notwendig:

1. Bereitstellung unbürokratischer, leicht zugänglicher Förderprogramme, die schnelle Amortisationszeiten (unter 3 Jahren) für Investitionen priorisieren.

2. Fokus auf die Förderung von Maßnahmen wie Wärmerückgewinnung und Prozessoptimierung, die sofortige, messbare Einsparungen generieren.

3. Reduzierung komplexer Berichtspflichten (z.B. im Kontext von Nachhaltigkeit), um Ressourcen der KMU auf die Umsetzung statt auf die Administration zu lenken.

Diese zielgerichteten Strategien wandeln die Herausforderung der Energiewende in einen unmittelbaren Wettbewerbsvorteil für die bayerische Wirtschaft um.

Politische Forderungen und Rahmenbedingungen: Finanzierung der Transformation

Forderung nach Investitionssicherheit: Carbon Contracts for Difference (CCfD) als Anreiz

Um die notwendigen Hochrisiko-Investitionen in klimaneutrale Produktionstechnologien, etwa grünen Wasserstoff, abzusichern, fordert die IHK-Organisation verlässliche, langfristige Anreizinstrumente. Zentrale Bedeutung haben Carbon Contracts for Difference (CCfD), die Planungsunsicherheit beseitigen.

1. CCfDs müssen als Preisdifferenzierungsmechanismus die Mehrkosten gegenüber fossilen Verfahren ausgleichen.

2. Die öffentliche Hand muss mindestens zehnjährige, verbindliche Zusagen machen.

3. Dies garantiert Investitionssicherheit und verhindert die Abwanderung von Unternehmen an günstigere internationale Standorte.

Bürokratieabbau und die Rolle der regionalen Koordination

Die Transformation stockt aktuell aufgrund überbordender, energiewendebedingter Regulierung. Die Politik muss den Wildwuchs an Bürokratie zurückdrängen und die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen. Hierfür ist die sofortige Einrichtung einer zentralen Koordinierungsstelle für Großprojekte (Netze, Wasserstoff-Infrastruktur) auf Bundes- und Landesebene unerlässlich. Diese Stelle muss Genehmigungsverfahren bündeln, überlastete lokale Behörden entlasten und die Einhaltung strategischer Zielfristen überwachen, um Investitionen zügig zu ermöglichen.

Fazit und Ausblick: Die Energiewende als Motor für Wachstum und Resilienz

Zusammenfassung der Kernthesen

Die Energiewende 2.0 transformiert sich von einer Kostenstelle zu einem Motor für Resilienz und Wachstum. Die IHK-Strategie baut auf drei Säulen: der beschleunigten Sektorenkopplung durch Wasserstoff, der radikalen Entbürokratisierung und der gezielten Effizienzsteigerung bei KMU. Nur durch wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen wird die Verbindung von Klimazielen und industrieller Wettbewerbsfähigkeit gesichert.

Nächste Schritte und Handlungsempfehlungen für die Politik

Um diese Transformation zu ermöglichen, sind sofortige politische Weichenstellungen essenziell. Die Politik muss jetzt dringend die Planbarkeit erhöhen und die Investitionshemmnisse beseitigen:

1. Carbon Contracts for Difference (CCfD) zügig umsetzen.

2. Genehmigungsverfahren auf maximal zwölf Monate verkürzen.

3. Wettbewerbsfähige Strompreise durch internationale Koordination gewährleisten.

FAQ – Häufig gestellte Fragen zur IHK-Strategie und Energiewende 2.0

Was sind die Hauptforderungen der IHK an die Bundesregierung?

Absenkung der Strompreise, Gewährleistung der Versorgungssicherheit und dringende Beschleunigung von Planungsverfahren sind essenziell.

Welche Rolle spielen Wasserstoff und CCfD in der Strategie?

Wasserstoff ist zentral für die Sektorenkopplung. CCfD sichert Industrieinvestitionen ab, indem es die Differenzkosten zur Klimaneutralität ausgleicht.

Wie profitieren kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von diesen Positionspapieren?

KMU profitieren durch niedrigere Energiekosten und gezielte Effizienzförderung. Bürokratieabbau sichert ihre Wettbewerbsfähigkeit.